6 月 25 日，由淄博市建筑業協會主辦、天齊集團承辦的《決策層的財務管理》專題講座成功舉辦。天齊集團作為淄博市建筑業協會會長單位，提議并籌劃了本次為協會會員單位賦能培訓工作，邀請到了北京大學、上海交通大學、浙江大學、中山大學特聘教授霍振先教授，圍繞進一步探討如何提升財務管理的高附加值、提升決策者的財務管理水平、助力企業在行業下行周期中實現高質量發展等課題進行授課。
淄博市建筑業協會會長、天齊控股集團黨委書記、董事長田茂軍，淄博市住房城鄉建設保障服務中心、市建筑業協會相關負責人，全市建筑業企業主要負責人、項目經理、財務序列人員等近 400 人參加培訓。
財務管理是企業管理的核心，越是經濟下行的時候，財務管理在企業中的作用就越明顯。霍振先教授從宏觀到微觀論述了財務管理的重要性，針對財務管理的七大思維、三個“抓手”，如何看懂財務報表、如何進行有效的財務分析與診斷、如何開展全面預算管理、如何進行有效的業財融合等相關內容進行了探討，深入淺出的講授了企業決策層如何抓好財務管理方面的知識和經驗方法，從多角度給出了具體工具和行之有效的解決方案。霍教授在談到如何做好預算工作時表示，預算是企業內部管理實行計劃經濟的需要，它不僅是企業溝通協調的重要平臺，也是對企業未來經營管理活動的彩排、預演和模擬。作為企業經營者和核心管理者，一定要以財務思維管理公司，把握企業運營過程中的財務思想，以財務結果為導向，讓數據說話，養成業財融合思維，先業務決策、后財務決策，通過財務數據分析確定未來經營發展目標和發展戰略。
霍教授結合自己多年的工作經驗和大量實戰案例，將一個個枯燥的財務理論生動地展現在學員面前，并提出了實際工作中用隱性知識指導顯性知識的重要觀點。培訓課堂秩序井然、氛圍活躍，學員學習熱情高漲，授課風格和講授內容深受學員們的一致好評。
管理決定著企業的生存與發展，而財務管理則為一個企業管理的根基之所在，要想穩定健康發展，財務是非常重要的環節。此次培訓加強了與會企業決策者、財務人員對財務管理的了解，引導企業主要負責人、財務負責人要站在管理的角度談財務、站在財務的角度談管理，從財務角度審視企業各個環節的管理工作，從而有效實施財務成本控制、提高企業競爭能力，以達到提升企業管理水平、降低管理風險、提高管理效率的積極效果。