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劉傳民，2015年加入天齊集團(tuán)，至今參與了潘成大廈、萬(wàn)科城市之光等多項(xiàng)工程建設(shè)，擔(dān)任安裝班組長(zhǎng)一職，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌項(xiàng)目所有水電安裝工作。

工作中，從拿到圖紙，他就會(huì)認(rèn)真研究圖紙說(shuō)明，標(biāo)注出圖紙中存在的不足然后形成圖紙會(huì)審報(bào)給項(xiàng)目部安裝負(fù)責(zé)人商議確認(rèn)。在施工前，也會(huì)仔細(xì)根據(jù)項(xiàng)目施工方案，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，避免在施工過(guò)程因管道布設(shè)錯(cuò)誤，造成線路不通、管道漏水及后期返工情況發(fā)生，從開始就做到了高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，為后續(xù)返工規(guī)避了人力及物力的浪費(fèi)。

2017年，他參與建設(shè)了一項(xiàng)群體性住宅小區(qū)項(xiàng)目，施工面積大、單體工程多，水電安裝任務(wù)也因此繁重，面對(duì)巨大的壓力，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)通過(guò)事前策劃，積極與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、精裝修單位進(jìn)行溝通，從圖紙到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物，多次溝通，確定做法及預(yù)留位置，隨后通過(guò)使用BIM模型，優(yōu)化了管道線路之間、線路與土建施工之間的問(wèn)題碰撞，即節(jié)約了成本，又增加了使用空間，整體提升了建筑美觀性。

如果在現(xiàn)場(chǎng)看到他，就一定能看到他隨身帶著的筆記本，用來(lái)記錄自己的經(jīng)驗(yàn)和心得，“活到老，就得學(xué)到老，人要有不斷學(xué)習(xí)的能力”是他的座右銘。現(xiàn)在，他奮戰(zhàn)在萬(wàn)科城市之光項(xiàng)目，面對(duì)萬(wàn)科的高標(biāo)準(zhǔn)要求，他利用晚上空余時(shí)間研究學(xué)習(xí)萬(wàn)科理念、做法及施工圖，力爭(zhēng)最高標(biāo)準(zhǔn)完成該項(xiàng)目建設(shè)，交付業(yè)主滿意。