9 月 7-8 日,產業公司組織召開各經營團隊(業務負責人)工作述職會議,對集團半年工作會議和董事長講話精神作傳達和解讀,要求全員把“目標”刻在心上,把“落實”轉為自覺,上下一心、合力攻堅,向著年度目標任務持續發力。集團監事長關宏達、董事呂超參加會議。
會議指出,無論環境多么惡劣、形勢多么嚴峻,產業公司都要“回歸經營本質、聚焦客戶價值,奮進二次創業新征程”,始終堅持“公司經營圍繞客戶轉,個人價值圍繞公司轉”,全員抓經營保穩定、抓學習提能力,切實以內部管理提升的確定性,應對外部發展環境的不確定性。財務管理部要下沉基層,站在股東角度考慮問題,實事求是的反映問題 ;各經營團隊負責人要提升經營意識,從“管理的高手”成長為“經營的高手”;機關人員要同經營團隊完全融合成一體,贏得經營團隊的信任,由“讓他干”變成“一塊干”,以“帶頭干”的作風,凝心聚力、推動發展。
會議強調,各級人員要扭轉工作風氣,從上到下嚴格管理,做到“制度先行、賞罰分明,優勝劣汰、恩威并用”,從自身做起,緊密結合崗位實際,內心純凈、思想統一、凝聚共識、形成合力,以最小的成本創造最大的價值。要深刻領會董事長在半年度工作總結會上的講話精神,堅定信心決心、直面問題不足,主動作為、制定舉措,抓住客戶需要、挖掘客戶需求,只要有 1% 的希望,就要拿出 100% 的努力,確保圓滿完成年度目標任務。