為積極貫徹落實集團2019年半年工作會議精神，8月12日，濟南區域總部組織全體機關員工召開專題會議，傳達和學習集團半年工作會議精神，同時總結濟南區域總部各公司上半年工作，分析當前面臨的形勢和挑戰，并就各公司、各部門下一步工作重點進行了部署。
會上，各公司經理結合本次“利奇馬”臺風登陸山東，主管部門及區域總部采取的應對預防應急措施，從指標完成情況、存在的問題和改進措施及下半年的重點工作等方面進行了總結匯報。通過會議交流部署，為下半年工作的開展指明了方向。
二公司經理孟凡兵在會上傳達了集團公司對區域總部就重點問題提出的要求，同時重點對董事長重要講話進行了學習分享。會議指出，董事長在集團半年工作會議上提及的“繼承發揚、鞏固創新、誠信擔當、調整突破”十六字方針，為破解公司發展瓶頸指明了方向、提供了根本遵循，各公司、各部門要認真溫習，深刻領會，切實把握集團十六字方針精神實質，認真踐行“新思路、新戰略、新文化”理念，學以致用，狠抓落實。各公司、各部門要在集團和區域總部的正確領導下，統一思想、齊心協力，通過劃小核算單位、防控經營風險，破解公司管理能力和發展規模不匹配的瓶頸，解決人才培養和團隊建設問題；通過調整經營管理思路，加強各公司間的聯動協作能力，創新工程投標工作思路，加大下半年的工程承接力度，朝著“項目優質、效益優異、持續承接、連續建設”的工程承接目標邁進。
總經理呂明謙強調，區域總部全體員工要認真學習貫徹集團半年工作會議和董事長講話精神，把思想和行動統一到集團的總體工作安排和部署上來；各公司經理、部門負責人要帶頭學、帶頭做，要帶領本公司、本部門人員對照會議精神、結合自身情況，認真分析存在的問題與不足，明確下半年市場開發、資金回籠、工程管理等方面的努力方向。各公司要結合集團下達的各項工作指標和重點任務，進一步解放思想、創新工作，勇于作為、敢于擔當，將壓力變為推動高質量發展的動力，把心思凝聚到干事業上，把最大功夫下到抓落實上，為圓滿完成各項年度任務指標做出新的更大貢獻。
