為做好全員沖刺動員工作，保障建設板塊年度任務目標順利完成，10 月 7 日，集團公司機關組織召開 10 月份月度工作暨節前沖刺動員會議，制作“元旦沖刺倒計時牌”，集中觀看電影《永不放棄》精彩片段，提振全員精神士氣，激勵大家以時不我待的緊迫感和使命感，提升自身能力、提高工作效率，在距 2023 年元旦不足百天的有限時間里，共同努力打贏第四季度的目標攻堅戰，實現年底“好收成”，為明年發展打好基礎。集團董事、總經理呂茂森主持會議。
會上，集團公司機關各部門負責人對建設板塊前三季度任務指標完成情況及存在的問題，9 月份重點工作，會議紀要中責成辦理事項的落實、未完成工作及原因、春節前重點工作計劃等作了匯報。呂茂森總經理肯定了前三季度大家的付出，針對匯報情況對重點問題提出推進落實要求。
會議指出，市場越嚴峻，我們越應該堅定信心、振奮精神、凝心聚力、迎難而上，要以倒計時的心態，按照既定時間節點，尤其在工程承接、結算、資金回收、工期保障方面下準功夫、下狠功夫，全力以赴地向全年任務目標發起沖刺。
會議指出，《三新文化》手冊、《高質量發展的綱領性指導意見》及相關會議講話文件是我們的精神食糧、行動綱領，大家要結合自身工作落地落實，一是立足自身崗位服務好項目基層，在思想凝聚和實際工作中對其進行賦能幫助，從方方面面幫助項目部解決生產經營中遇到的實際困難。集團公司機關各業務口負責人要做好問題的發現者、解決者，要堅決強起來、動起來，主動作為，承擔起應有的責任，掌握起應掌握的情況，及時處理好該處理的問題。
會議強調，“沒有退路就是最好的出路”，要有置于絕地而后生的果敢，堅決不要給自己留后路。目前受外界形勢的影響，工程款清欠至關重要，我們必須要全員動起來、全面緊起來，在各自崗位上擔當作為，做好協同聯動，把工作做細做實。“打鐵還需自身硬”，公司的發展靠的是內部和外部的開放，目前新業主對我們的滿意度有待提高，我們要深刻反思，加以改正，從思想意識、精神面貌上加速改變。
會議強調，“弱者抱怨，強者不言，智者改變”，外部環境再怎么變化，我們終歸要靠自己的付出和努力去應對并改變困境。企業興，則崗位在，與會人員要珍惜現在的工作崗位，把思想統一到全集團的高度，對企業充滿情懷與熱愛，擔當負責、履職盡責，共同推動公司高質量發展。