為認真貫徹落實2023年出工動員大會精神,錨定“品質為先、管理升級、強基固本”三大目標,進一步提升各級團隊的品牌意識,提高項目公司(部)標準化施工水平,以標桿引領帶動管理升級,2月25日,天齊置業集團工程管理部組織各區域管理中心分公司經理、工程安全部、項目經理、項目質量安全負責人等360余人觀摩了濟南區域管理中心一公司何晉波項目公司施工的魯能領秀城 H1地塊項目、濟南區域管理中心一公司呂茂青項目公司施工的魯能領秀城 H2地塊項目、淄博區域管理中心二公司岳峰項目公司施工的中金大廈項目。
在觀摩交流會上,工程管理部經理董永亮強調,品質就是品牌,天齊風風雨雨走過了50年歷程,天齊人披荊斬棘,攻堅克難,開辟了一個個戰場,樹立了一座座豐碑,先后創建了 10項魯班獎,11 項國家優質工程獎,4 項詹天佑獎,省市級工程榮譽 800 余項,各級樣板觀摩工程 100 余項。這些成績的取得和我們一代代天齊人始終堅持工匠精神分不開。但我們也清晰地看到,行業形勢的變化給項目綜合管理能力提出了更高的要求,集團上下要繼續苦練內功,扎實深化工程綜合管理,在強基固本、品牌提升上持續發力,確保每建必優,勇爭行業一流。
本次集團級現場觀摩交流會,通過立標桿、找差距,極大地開拓了項目管理人員的工作思維,進一步提升了他們的工程管理標準化意識。參會人員紛紛表示,將以此次觀摩學習為契機,以標桿項目為榜樣,把優秀的管理思路、好經驗、好做法學以致用,并結合自身實際,落地實施到管理過程中,整體提升項目部的標準化管理水平。