11 月 17 日，置業(yè)集團 2023 年度收益分配工作會議在集團 ( 淄博 ) 本部召開。置業(yè)集團董事長、總經(jīng)理呂茂森，控股集團董事李泰儉、審計監(jiān)察部經(jīng)理龐升光出席會議，置業(yè)集團財務(wù)管理部、市場經(jīng)營部相關(guān)負責人，區(qū)域管理中心、分公司、設(shè)備管理公司、威海市市政公司財務(wù)部、成本造價部相關(guān)負責人參加會議。會議由置業(yè)集團市場總監(jiān)王曉娜主持。
會上，各單位有關(guān)負責人分別圍繞春節(jié)前主要工作計劃作簡要匯報發(fā)言，重點匯報了本單位年度產(chǎn)值、市場開發(fā)、竣工結(jié)算、成本歸集情況，年前資金回收與支付計劃、借款歸還計劃、財務(wù)上交預(yù)計完成情況及保證措施，停止經(jīng)營項目公司（部）清理情況、分配工作需解決事項及按時完成年終分配的保障措施；集團財務(wù)管理部及市場經(jīng)營部負責人針對年終收益分配工作及春節(jié)前需要重點關(guān)注的問題作部署要求。
會議要求，各區(qū)域、分公司要以區(qū)域為單位組織所屬單位財務(wù)、造價人員召開收益分配會議，傳達好集團年終收益分配會議精神，統(tǒng)一標準，統(tǒng)一思想，以終為始，合理布置好各項業(yè)務(wù)節(jié)點的起止時間、責任人，以及確保完成的保障措施等，嚴格按照集團《管理制度》《收益分配管理辦法》等政策規(guī)定，實事求是，保質(zhì)保量完成年終收益分配工作。
呂茂森總經(jīng)理分析了當前行業(yè)形勢及公司環(huán)境，希望全體上下站位一致、凝心聚力、擔當作為，并對年前重點工作及年終收益分配工作提出具體要求，強調(diào)各級管理干部必須動員上下，進一步加快應(yīng)收賬款清收 ；必須防范在先，進一步淡化企業(yè)運營風險 ；必須提前謀劃，進一步做好年終分配工作。財務(wù)、造價管理需要項目經(jīng)理、區(qū)域、集團公司共同努力，在其位謀其政，大家要盡職盡責、扎扎實實地把各項工作落地到位，做到規(guī)范、合法。
會議強調(diào)，與會人員要積極主動作為，克服一切困難，做好結(jié)算、回款、支付及穩(wěn)定工作，協(xié)調(diào)好項目公司（部）、區(qū)域的關(guān)系，幫助項目公司（部）解決問題和矛盾。做好春節(jié)前資金收支計劃，資金管控堅持“以收
定支”原則，同時實施“以支催收”策略，確保現(xiàn)金流平衡，保證資金的有效利用。市場形勢嚴峻，要保持思想統(tǒng)一，對企業(yè)負責，對自己負責，對未來負責，齊心協(xié)力、共同努力，讓項目公司（部）健康發(fā)展，確保全年任務(wù)目標高質(zhì)量完成，保障企業(yè)持續(xù)、健康、平安經(jīng)營。
